如何減少設計變更類簽證(這是現(xiàn)場簽證的大頭)
(1)設計思路、理念不能飄忽不定
(2)選擇優(yōu)秀的設計團隊,減少不必要的錯、漏、碰
(3)甲方的要求盡量在設計任務書及設計前交底清楚,避免修改過多引起不統(tǒng)一、誤差增多
(4)甲乙方加強審圖力量,避免返工
(5)營銷口、物業(yè)口的要求盡量早提、早解決
(6)對于二次設計(如精裝修等)盡量提前,以減少修改返工
(7)設計師應懂施工要求,避免設計意圖無法實現(xiàn)引起變更
(8)設計優(yōu)化應有一定提前量,避免影響施工計劃
如何減少現(xiàn)場條件變化引起的簽證
(1)地質(zhì)勘探應詳細,盡量探明地質(zhì)條件
(2)合同要考慮現(xiàn)場的實際情況,有關場地平整、拆除原有建筑物、構筑物等可措施費包干
(3)周邊關系應協(xié)調(diào)好,為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境
如何減少甲方管理不善引起的簽證(項目部簽證管理重點)
(1)合理安排項目計劃,避免場地移交或工作面移交遲后
(2)合理安排施工工序
(3)合同要吃透,熟悉合同法其其他建筑法規(guī)
(4)事前必須做好土方綜合平衡
(5)管理決策要果斷
(6)合同盡量嚴密,減少合同外工程,減少需簽證的材料
(7)總體管線、景觀等施工計劃周密,減少更改或二次開挖
(8)設計變更要及時反饋施工單位,如有返工,應及時核對返工量。
如何減少甲分包工程、甲供材料引起的簽證
(1)招標要有一定提前量
(2)要選擇優(yōu)秀的分包隊伍
(3)分包隊伍不宜太多
(4)分包合同嚴密,減少考慮不周全因素
(5)甲供材料質(zhì)量必須好且穩(wěn)定
(6)做好總分包協(xié)調(diào)配合工作,避免扯皮現(xiàn)象